根據“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，近日，青海省審計廳圍繞“解放思想、改革創新、銳意進取，當好新時代答卷人”主題，召開了審計項目和審計組織方式“兩統籌”專題研討會。廳黨組成員交流了前期調研成果，各市（州）審計局及廳機關部分處室交流發言并提出意見建議，旨在進一步樹立科學審計理念、更好發揮審計監督職能，以審計效能的提升推動主題教育走深走實。會議由廳黨組書記、廳長朱清主持，青海省委主題教育第七巡回指導組組長、廳黨組成員、8個市（州）審計局的主要負責同志和廳機關各單位負責同志參加。

會議指出，做好新時代審計工作，必須解決好思想認識層面的問題，堅決打破思想的桎梏、解開觀念的枷鎖，增強統籌發展的認同感和緊迫感。一是打破“獨立作戰”的局面，樹立“融合式”審計理念。深刻理解把握新發展理念，切實解放思想，勇于自我革命，敢于突破狹隘的行業審計觀、項目審計觀、區域審計觀，牢固樹立“一盤棋”理念，加大審計項目、組織模式的統籌整合力度，更好發揮審計效能。二是打破“傳統思維”的定式，樹立“一體化”審計理念。充分發揚攻堅克難精神，不斷改革創新，樹立大抓項目、抓大項目的意識，努力從以單個項目為主調整為全行業、整合式同步實施，更好地發揮審計在促進政令暢通、維護資金安全、服務改革發展、促進反腐倡廉等方面的作用。三是打破“微觀思維”的束縛，樹立“高站位”審計理念。加強審計“兩統籌”工作，切實把揭示微觀問題與服務宏觀決策結合起來，深入分析問題背后的體制障礙、機制缺陷、制度漏洞，從提高財政資源配置效率、夯實基礎推動高質量發展的高度，提出有針對性和可操作性的建議，努力為黨委政府決策提供參考依據。

會議強調，推進“兩統籌”是一個復雜的系統工程，必須在選好項目上下功夫，在提高效率上做文章，在成果運用上求突破。一是計劃引領、舞活龍頭，推進審計項目管理科學化。積極改進審計項目計劃管理模式，在編制年度計劃時要找準審計促進經濟社會發展的著力點，政府和群眾關注的熱點、重點和難點；在安排年度項目時要按照取大優先、突出重點、輕重緩急的原則，合理均衡地安排審計任務，杜絕“撒胡椒面”；在實施審計項目時要加強與審計署、紀檢監察機關、省委巡視機構等單位的溝通對接，避免同一時期、不同部門對同一地域、同一單位、同一事項重復監督檢查。二是統籌安排、科學調配，實現人才資源整合最佳化。探索對全年審計項目實行動態管理的方法路子，加大人力資源整合力度，組建多元化審計項目團隊，把優質的審計資源配置到最需要的地方，切實打破涇渭分明的專業分工，統一調配審計人員，做到人盡其才；通過聘請外部專家、購買社會中介服務等方式，積極爭取工程、金融、環境保護等外部專業技術部門和技術專家的智力支持，彌補專業短板，有效緩解人力資源緊張與工作任務繁多之間的矛盾。三是求真務實、改革創新，實現審計效率最大化。探索融合式審計，全面采用“1+N”的審計項目組織方式，以政策跟蹤審計、財政收支審計、經濟責任審計項目為“主干”，以其他專項審計項目為“分支”，強化不同類型審計項目的統籌整合和相互銜接，努力實現“一審多項”“一審多果”“一果多用”；探索“一站式”審計，將安排在同一審計時間段、可能涉及同一審計對象的審計項目進行歸集，力求見面會只召開一次、資料清單只提交一次，最大限度減輕被審計單位負擔。

會議要求，從練好內功、強化審計技術手段等方面入手，努力打造高素質專業化審計干部隊伍。一要抓住骨干隊伍這個關鍵。健全完善業績考評、激勵約束、職務晉升等機制，培養復合型人才。二要抓住年輕干部這個中堅。加大年輕干部培養使用力度，多方式多舉措搭建舞臺、暢通跑道、加油助力，讓一批有理想、有抱負、有能力、有沖勁、有實績的年輕審計干部快速成長起來。三要用好科技強審這把“金鑰匙”。依托“金審三期”工程，繼續加強審計信息化建設，創新審計技術方法，加大數字化審計技術應用力度，用大數據擦亮審計利劍，提高審計精準度，增強審計工作時效。四要用好主題教育這個“大平臺”。通過學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，著力解決思想、政治、工作、作風上的問題，做到自我凈化、自我完善、自我提高，努力創造一份好業績，向新時代提交一份滿意答卷。（黨紅軍）