近年來，江蘇省南京市浦口區審計局積極創新審計組織方式、充分整合審計資源，著力“四個做到”，促進審計監督效能提升。

一是著力做到審計項目“三個統籌”。該局將部門預算執行審計與經濟責任審計相結合，在開展經濟責任審計的同時開展部門預算執行審計；將專項資金審計與財政同級審計工作相結合，統一布置、成果共享；將街道財政運行審計與街道領導干部離任審計、專項資金審計和自然資源資產離任審計相結合。

二是著力做到優化審計人員配置。該局著力打破部門界限，優化人員組合，形成整體合力，做到資源共享、優勢互補。同時，抽調經驗豐富的審計人員和年輕審計業務人員，合理搭配、以老代新，以審代訓、挖掘潛力，切實提升審計人員的審計技能和綜合素質。

三是著力做到審計資源“三型”運用。該局根據審計項目的規模、類型特點，將政府審計、內部審計、社會審計力量采取不同形式進行綜合統籌運用、形成合力。上下聯動型，全區性組織開展的專項審計調查，采取區局與街道內審聯動方式，如村級財務審計、農民資金合作社資金運行情況審計調查等；人員抽調型，以區局力量為主，抽調部分單位內審人員參加，如美麗鄉村建設情況審計調查；購買社會審計服務型，主要采取購買社會中介服務。

四是著力做到與紀檢監察巡視合作形成監督合力。一方面，與紀委巡查工作有機合作，形成良性循環局面，如巡查發現的問題，由黨委政府領導批示給審計機關審計核查再由紀委處理，又如巡查小組進點時根據審計結果報告尋找疑點問題，由巡查人員深入調查核實取證，最終紀委根據情況做出處理。另一方面，與紀委深度合作，推進審計工作向縱深發展，如近年來該局匯同地方紀委開展了對全區村居的全覆蓋審計，形成監督合力，成效顯著。（趙青）