答：可以，但這主要取決于公司對付款方的要求，如果公司相對強勢那么可以這么要求，而如果公司相對弱勢或者匯票接收方規定匯票手數不超過三筆，那么不背書對公司則更好。

　　【如何判斷是否收取匯票】
　　問：在實際操作中，即使公司規定以電匯方式付款，很多客戶會以無現金為由提出以匯票支付且不知何時有足夠現金可供支付，因此在這種情況下頁不得不收取匯票。企業如何確定是否收取匯票?很多代理商就有威海銀行、齊魯銀行的匯票，那么如何確定哪些銀行的匯票可以收取?
　　答：先說第二個問題“哪些銀行的匯票可以收取”，簡單來講就是上市銀行的匯票可以收取，不收非上市的銀行的匯票。另外像威海銀行屬于地方銀行，由原先的地方信用社轉變而來，一般如果有選擇的余地會不收取，沒有其他選擇余地那就只能收取;齊魯銀行的票據肯定不收，因為曾經齊魯銀行出了一大批造假票據。告訴客戶收票的標準，有利于從客戶手中眾多票據中挑選出合規的匯票，也促使客戶向他的客戶收取匯票時逐步遵循該規則，多收這些銀行的匯票。第一個問題，我們公司自己的做法是取決于兩個方面：一方面是該客戶是否是企業的核心客戶，如果是核心客戶，那么為了維持客戶關系，原則上會收取匯票，那么匯票的成本該客戶能否完全或部分承擔?因為客戶承擔一定成本，那就不會一直以匯票進行支付。如果客戶不承擔但確實是企業核心客戶，那只能收取匯票，但要想辦法將匯票使用出去。另一方面客戶付款情況不佳，風險較高，那么也要收取匯票，以免在未來承擔更大風險，例如未來花更大代價收款或根本收不到款�？刂茀R票收據的數量可以通過讓客戶承擔貼息、把貼息成本加至銷售部門考評中、審批流程復雜化或由更高級別的領導作為審批者的方式進行。

　　【匯票貼息與銷售考核】
　　問：如何理解將貼息成本加至銷售部門，可變成財務費用?
　　答：假設客戶下1000萬的訂單，中間如果有5萬的財務成本，開票給客戶都是1000萬，但在系統做賬時，入單995萬元，同時入5萬元的財務費用的欠款賬單(DN)。在計算銷售利潤時就減少了5萬元。

　　【電子匯票的要求】
　　問：電子匯票有何特殊要求?
　　答：無論接受還是開具電子匯票一定要在銀行有電子匯票的賬戶。

　　【匯票的銀行托管】
　　問：銀行托管是什么概念?
　　答：銀行托管是企業在收到匯票后直接給銀行，保管在銀行，到期托收，銀行會幫忙檢查票據字面上有無問題、模糊等并簡單進行票據真偽篩查。

　　【采購成本的控制部門是誰?】
　　問：在企業中到底由誰來控制企業的采購成本?
　　答：應該是由采購團隊負責。第一，從企業的組織結構角度來看：采購團隊應該對采購成本負責，因為采購團隊是根據公司的生產需要，選擇恰當的供應商迚行詢價，然后采購公司所需要的原材料、固定資產、雜項等。第二，從采購經驗角度來看：財務人員在工作時間、經驗、信息等方面不如采販人員，沒有太多精力、時間關注在采購方面，無法做到控制采購成本;從采購成本控制環節上來看是一個系統的工程，并不是某一個部門或者某一個控制程序就可以單獨完成的，企業應該根據自身的需要設立相應的部門和程序。