疫情對全球經濟的影響還在持續。6月初，意大利快時尚品牌Zara的母公司Inditex發布了今年第一季度財報。財報數據顯示，Inditex今年第一財季凈虧損4.09億歐元。另有數據統計，僅6月初，Zara銷售額就下降了34%。

利潤大幅下跌的背后，是新冠疫情對其業務造成的巨大沖擊。面對危機，Inditex采取了壯士斷腕的應對措施。

用10億歐元發力線上市場，有用嗎？

從今年3月下旬開始，Inditex公司開始大批量關閉全球門店。截至4月底，其開張門店數已經僅為965家，不到正常月份的七分之一。到2021年底，Inditex將永久關閉1000至1200家線下門店——占門店總數的13%至16%。

當Inditex宣布了永久關閉門店的消息后，業界嘩然。同時，Inditex宣布，為了順應疫情后人們消費習慣的改變，將斥資10億歐元發力線上市場，到今年年底會在總部開張64000平米的線上直播室。在Inditex的聲明中，有幾個關鍵詞：關閉線下門店、疫情后消費習慣、線上直播室。

在中國迅猛衰落的核心原因，是什么？

很顯然，作為擁有45年歷史的西班牙服裝巨頭，Inditex已經到了不得不轉型的關鍵節點。

導致Zara在中國迅猛衰落的核心原因有很多，最為嚴重的幾點是：

▶ 服裝業開始了新玩法“直播帶貨”，企業還沒反應過來就被碾壓；

▶ 賣不出貨導致庫存積壓嚴重，進而影響銷售額不斷下滑；

▶ 來店的客戶越來越少，實體店的成本開銷大，只能關店減少虧損。

面對不斷變化的市場，Zara沒有感知到潮水涌動的方向，這值得所有傳統零售的服裝企業警醒，尤其是受疫情影響的小微企業，沒跟上市場變化的步伐，是多么痛的領悟？

沒趕上市場變化的步伐，怎么辦？

這句話用來形容如今的Zara再合適不過。不過，既然已經遲了，更是步步必須踩準。從Zara透露的極短信息中，我們只能得知6400平米的線上直播室這一個信息點。

對于Zara們而言，直播帶貨拼的不只是流量，要持續產生用戶價值，還要拼用戶運營和管理，把直播的場景私域流量化，以直播帶貨、轉化變現、內容傳播、用戶沉淀等訴求，完成從用戶觸達到留存、再到長期運營的閉環。即便做好了單場直播，但更大的課題是如何提高銷量？減少庫存積壓？加大客流量？

在此，暢捷通推薦T+Cloud，能幫助從事傳統零售的服裝企業、受疫情影響的小微企業迅速跟上市場變化的步伐。

由于服裝企業對原材料管控極為關注，尤其是在出庫領料方面（因為多領意味著原材料的浪費，所以這對于小微企業來說是一大經濟損失），成本得不到有效控制，產品在市場上則失去競爭力。

對此，暢捷通T+Cloud能為企業開啟全新的內控模式，嚴控采購，杜絕隨意下單，做到準確采購備貨，有效降低庫存積壓50%；嚴格要求領料部門依據計劃領料，調整實際耗用成本和計劃成本之間差異，降物料損耗降到最低。

庫存得到解決的同時，如何能加大店鋪的客流量呢？用暢捷通T+ Cloud，企業能在線搭建【微商城】，實現線上商城和線下門店同步銷售，商品詳情、價格一目了然。客戶可以在微商城下單完成配送，也可以線上下單、到店自取，準確抓取線上用戶，通過“微商城”做到精準營銷，讓客戶源源不斷。

此外，暢捷通T+ Cloud【微信營銷】還能實現線上活動推廣，利用積分、優惠券形式發送粉絲紅包，通過線上活動宣傳引導粉絲關注，為實體門店帶來新客源。通過微商城了解客戶購物喜好，形成消費者消費畫像，對消費者精準推送。