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用友財務數智化峰會走進西安,兩大戰略合作助力數字陜西發展

2021-04-30 14:48     來源:中國會計網     

  4月28日,由用友公司主辦的“2021企業數智化財務創新峰會”在西安召開,來自陜西財務全業務領域重點客戶的CFO、總會計師、財務主管、CIO等近千人參會。來自西安交通大學管理學院副院長田高良、北京中翰稅務師事務所合伙人王駿、中陜核工業集團公司財務部副部長梅貴安、陜西榆林能源集團財務共享中心主任馬樂樂、用友集團專家等數十位嘉賓與會人員齊聚一堂,就“實時會計 智能財務”主題展開交流分享,共同展望財務數智化的創新與發展。

用友財務數智化峰會走進西安,兩大戰略合作助力數字陜西發展

  數智時代區塊鏈驅動財務共享創造價值

  新一代信息技術對全球經濟發展、社會進步、人民生活帶來重大而深遠的影響,產品將被場景所替代,行業將被生態所覆蓋,工業互聯網將成為驅動經濟發展的新引擎。

  西安交通大學管理學院副院長田高良先生認為,企業必須把握好數字化、網絡化、智能化的發展機遇,充分吸收新技術賦予的新能量,及時實現財務轉型。由高速度擴張向高質量發展轉變,由管控型財務向賦能型財務轉變,由流程驅動向數據驅動轉變,由業財分離向業財融合轉變,由守護價值向創造價值轉變。田院長從數智時代、區塊鏈、數字化發展等多個角度,專業又細致的介紹了在數智時代下,區塊鏈如何驅動財務共享的發展為企業創造價值,同時展望了財務共享的發展趨勢。

  兩大戰略簽約,助力數字陜西

  偉大的企業都是在他們所處的時代做出了具有重要社會意義的事情,創造了巨大的社會價值并因此取得商業上的巨大成功。

  在數智化發展的新時代,用友聯合各方資源,共同推動數智化商業創新。

  戰略簽約一:用友與與西安交大簽署戰略合作協議,產業與教育聯姻,強強聯手,發揮各自的強項,共同履行應盡的社會責任,共同推動商業和社會進步!

用友財務數智化峰會走進西安,兩大戰略合作助力數字陜西發展

  戰略簽約二:十一大集團與用友集體簽約

  “用戶之友、專業奮斗、持續創新”,是每個用友人堅信并堅守的行為規范和心智模式。他們傾聽客戶,設身處地為客戶著想,以此贏得客戶的信賴并長期合作,用專業的力量成就客戶,為客戶帶來超越預期的價值。中國500強企業中有超過60%使用用友產品,客戶信賴才是一個偉大企業的價值體現。

  用友與彩虹集團、陜西建設機械股份、陜西正元環保、天地源股份有限公司、西安國際陸港投資集團、西安交通投資集團、西安投資控股、堯柏特種水泥集團、易點天下、中陜核工業集團等10家大型企業,以及1家戰略伙伴北京天威誠信簽約戰略合作協議。共同推動企業數智化轉型。

用友財務數智化峰會走進西安,兩大戰略合作助力數字陜西發展

  YonBIP 財務云 助力企業財務數智化轉型

  新時代的財務管理是基于新的商業模式應運而生的,就是要求在新的管理模式下財務要與業務融合,財務要延伸到交易環節。基于此,進一步加深生態圈的依賴度和協同關系。財務核算才會更加精細化、實時化、一體化和智能化。

  YonBIP財務云采用最新的大智物移云的技術,基于事項法會計理論,以業務事項為基礎,實時會計、智能財務、精準稅務、敏捷財 資為核心理念,構建財務會計、管理會計、稅務服務、費控服務、財資服務、企業績效、檔案服務、數據服務、共享服務的 全新一代財務體系。打造具備實時、精細、智能、多維、可視、生態的全球領先企業數智化財務云服務平臺,增強全球化、 智能化、社會化新能力,助力企業數字化轉型。

  北京中翰稅務師事務所集團合伙人、中國財稅浪子王駿介紹了企業稅務利益的規劃一般步驟:企業架構梳理;集團內、或上下游企業主要承擔的功能梳理;主要稅種及稅收優惠情況分析;根據企業架構、業務模式,定制規劃方案;最終執行方案的制定。企業稅務利益的規劃應從充分享受稅收優惠、合理設計企業架構、利用“轉讓定價”平衡稅收利潤、關注并購重組的稅收規劃四個方面進行考慮。

  用友通過業、票、財、金、稅、檔一體化的解決方案,幫助企業在電子技術盛行、數字化轉型的時代背景之下,緊跟國家政策,快速實現財稅的數智化轉型,有效規避稅務風險,提升自身稅務管理能力,在國家稅收數智化升級的過程中快速超脫、提升轉型力。

  大型集團企業財務數智化轉型實踐

  大部分中國企業財資管理職能仍比較傳統,只被動響應,應對內部需求,偏重于運營層面的支付結算,未能發揮自身價值。企業數字化轉型和創新商業模式,需要在財資管理手段、方法和工具上能夠支撐戰略財務、業務財務和共享財務的體系構建,協同管理財務及金融資源。

  中陜核工業集團公司財務部副部長、資金結算中心主任梅貴安先生分享了中陜核資金管理最佳實踐。為滿足國資委監管要求以及解決集團對資金流量和流向動態監管力度不夠、資金預算薄弱、結算效率低、賬戶分散,多頭開戶等業務及問題,通過用友資金管理平臺,實現了“統一規劃、統一平臺、統一融資、預算管控、內部調劑“的資金管理目標。

  榆能集團提出集團財務職能是“管資產、帶隊伍、建平臺、立制度”,采用“總會委派、財務共享、資金集中的手段。目標是“財務管理轉型“到財務共享服務戰略定位——”五大中心“,以“快、準、穩,即快速推進、準確落實、穩步實施”為思路,全面推展共享服務中心的運營與持續優化,最終為企業帶來了顯著效益。

  數智時代,用友大型商業創新平臺YonBIP財務云,本著全面化、一體化、服務化、場景化、數智化、平臺化、國產化、社會化、全球化的服務理念,打造數智化的智能財務平臺,幫助企業實現實時會計、智能財務,服務企業財務數智化轉型和商業模式創新,成就千萬數智企業,讓軟件與云服務隨需而用,讓數智價值無處不在,讓商業創新高效便捷。

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