近日，由用友主辦的「智能會計 價值財務」2023企業數智化財務創新峰會·收官站圓滿舉辦。來自知名院校的專家學者、央國企等大型企業財務領路人相約成都，一同見證“智能會計”新時代的到來，并肩探討“價值財務”新主張。

為更好傳遞智能會計對企業業務管理的重要意義和價值，引領企業財務的價值創造，助力企業實現高質量發展，用友于會上采訪了四川師范大學商學院教授、管理學博士何云。此次采訪主要圍繞國內大型企業財務管理體系建設的情況、戰略財務管理的相關特征、戰略財務從哪些方面促進企業價值創造、事項法會計對企業的影響等話題展開。

以下是根據采訪而整理的內容

國內大型企業財務管理體系建設的情況

國有大型企業財務管理的基礎性工作整體上都還是做得比較扎實，不管是制度的預備、人力資源的配置、數據的準確程度。但也確實存在著一些比較明顯的問題，一是我們的財務管理更多的基于會計核算會計，它這種事后性相應的使財務管理也有一個明顯的滯后性，管理的導向性和效用就顯現不出來。

二是整體上有的企業的財務管理基礎好一些，有的基礎要差一些。集團企業或者大型的國有企業又存在著自己的一些特征性的表現，總部層面上比較好，但是他控股的一些分子公司又難免存在著各自為政的情況。這意味財務管理工作的協調性，或是財務數據的集成化，整體上做得還是不夠。

之所以存在這兩個不足，原因在于：

一、財務會計工作的準則、制度、憑證等，是可以標準化的。財務管理要遵循的標準是什么、制度是什么，目前還不明確、不統一。

二、我們把財務更多的容易跟會計關聯起來，而沒有過多地賦予財務管理的管理效用，也就更說不上系統觀念或者是戰略意識了。因此，對大型國有企業來說，加強在財務管理中間的戰略性觀念是需要重視的。

戰略財務管理主要解決三個問題

財務管理是一個事項，當我們把它跟戰略銜接起來的時候，在概念上嚴格來說還沒有形成共識。但是它該做哪些事情還是比較容易界定下來。戰略財務管理主要解決三個問題：

一、解決財務的資源整合意識，即以戰略目標為導向，用戰略的眼光、思維去對待基于戰略目標實現需要的資源配置、利用。

二、戰略財務管理更多的是體現在思維、眼界和目標導向層面，即企業要從遠處、高處、全局去看財務的問題，而不要把財務管理工作當成一個日常，或者僅僅把它停留在日常，這是需要特別去注意的。

三、財務管理不僅要解決思想認識、思維方式的改變問題，也需要實現財務管理工作中間的技術、方法或者工具上的提升，才能夠匹配上或者實現對于財務管理的戰略層面上的定位和思考。

戰略財務從哪些方面促進企業價值創造？

戰略實際上決定了格局，在價值層面上，對企業的財務管理的影響是多方位的，至少包括了以下幾個方面：

一、基于戰略思維的增長過程管理。增長是一個企業的生命線，沒有增長是最大的危險。但是這種增長過程中，一定要考慮增長是否是有效的增長、有價值的增長。要實現有價值的增長、有效的增長，就要對增長過程進行管理，對它進行度的把控。戰略財務管理是可以實現這一點的。

二、戰略是一種方向選擇，借助于管理工具的現代化，對于企業的盈利，相較于過去傳統的會計財務觀念是一個重大的能力突破。得益于戰略的方向，再結合管理工具的現代化，戰略財務能夠幫助企業將財務管理中比較棘手、需要重點解決又整體上沒有解決太好的風險問題進行有效的控制。

總的來說，戰略財務管理對企業價值創造主要體現在有管理的增長，積極地追求利潤同時有效地控制風險，保證增長是高質量的、有水平的增長，保證盈利是可以實現的，在盈利不可實現的時候弱化和控制風險。

戰略方向要對，更要執行到位

戰略應該是一個公司的高層去把握的，并不是說每一個人都要有戰略。站到一個公司層面上，一旦戰略確定了是可行的，那么執行就顯得非常重要了。每一個具體的系統尤其是支持性系統，即具體的部門崗位人員要有的是這種意識，體現在工作中，即按照標準、規則、制度、要求把工作做精、做細、做實，配合、支持、推動戰略選項的實現，包括可能對外部力量的借助，對一些關鍵技術的挖掘，或者是對一些管理工具的尤其是現代的管理工具的資源化的運用等等。

事項法會計從五大方面助力企業創造價值

事項會計法從專業、技術的角度講，是對會計的核算對象的一種事項化思維，即細分、具體化核算對象，以便于實現對它的價值化反映、會計性核算。整體而言，事項會計在實務工作中間所帶來的價值創造主要體驗在以下五個方面：

一、幫助企業實現多元的開放數據的接入；二、能夠以不同的視角實現多核算的目的；三、能夠在傳統賬務的基礎上，將業務信息最原始的狀態展示出來、集成起來，做到實時、精細多維的信息化反映——雖然會計在不斷地發展變化，財務管理也在不斷地提質增效，但是它最靈魂的價值、最基本的效用還是在信息的供給；四、借助于新一代的大智物云等技術，對企業的經營活動進行采集、歸集、輪換、核算，帶來技術性、流程性的變化；五、在大數據互聯網的背景下，事項會計可以打造出社會化的商業網絡、產業鏈的協同，最終還能夠實現社會化、商業化和會計財務工作的智能化。

總而言之，智能財務、智能會計需要有個工具性的實現，用友的BIP事項會計法便是最好的一個工具、最好的一個實現路徑，為財務管理工作提供了技術支持和觀念性、認知性的改變。極大地提升了財務管理工作。