最近出現一個有趣的現象，這屆年輕人開始流行省錢了，甚至“教人怎么省錢”都變成了熱門的話題，還細分出了一些流派和體系。有些博主更是靠著自己摳搜的經驗獲得幾十萬的粉絲。

深入了解，發現這些主打一個“省”的年輕人，更多是在主張“錢要省，漂亮也要有，能平替就不當冤大頭”的價值觀。在買和務實之間，他們似乎更喜歡中間的狀態，從而形成了自己新的花錢形式“反向消費”。

顧名思義，“反向消費”字面意思指與主流的消費觀念有所不同的一種消費理念。具體而言，“反向消費”即不再盲目追求品牌價值，或認為價格高的東西就是好的。性價比和產品的質量逐漸成為消費者真正關注的要素。

“反向消費”爆火，真的不是說說而已，而是已經成為一種流行的消費風向。年輕人熱衷于折扣商品，追求性價比和品質的平衡，買爆各大折扣商場，以品牌折扣為主的零售平臺受到年輕人追捧，不論是線下的奧特萊斯還是線上的唯品會都出現非常驚人的銷售增長。

比如最近的奧特萊斯，即使是工作日，那些阿迪、耐克這樣的品牌折扣店都擠滿了烏央烏央的人。據統計，奧特萊斯今年上半年就實現銷售額1300億，同比增速高達8%。與全國傳統零售3%的平均增速相比，這個數據可以說是相當亮眼。

折扣零售的低價秘密

根據國家統計局數據，1—7月，我國社會消費品零售總額同比增長7.3%，商品零售同比增長5.9%。實際上，折扣零售也助力了增長。

折扣零售火爆的根基，也是其最重要的武器無疑是性價比。許多品牌商超也嗅到了消費趨勢的變化，紛紛下場謀變。最近，先是永輝宣布在全國門店增設“正品折扣店”。而后盒馬又發布啟動折扣化變革。折扣零售在零售行業刮起了一股新風。

折扣零售，一般是以品牌尾貨、臨期商品為主的折扣店，也就是很多奧萊店，挖掘的是長尾市場，這類會成為零售商業很好的補充渠道，仍有較大的增長空間。

做好折扣零售并非易事

實際上，傳統商超要轉型做好折扣零售并非易事

一方面是商品上線難。折扣店的商品類型和大部分綜合型超市、便利店存在差異，且門店商品多、更新快，增加了線上商品信息更新的難度，并且需要大量的重復操作，費時費力。

同時，大部分折扣零售門店商品庫存淺、缺貨退款嚴重。折扣商品多數為淺庫存經營，當各門店保證線下經營且滿足線上多渠道銷售時，如何分配及更新各渠道庫存，保證消費者能購買到商品成為難題，庫存的更新耗時耗力且準確度低，缺貨退款情況嚴重。

折扣店商品的最大賣點就是吸引人的折扣，只有讓消費者看到的折扣才能有優質體驗，多渠道、多門店的促銷活動創建、管理操作復雜，數據口徑不一致導致分析難、對賬難。

暢捷通好生意就可以幫助商家快速解決這些問題：臨期品及時提醒以減少銷售壓力；打通進銷存數據，一張銷量報表顯示實時庫存，告訴你該采購什么貨品，以便于及時備貨；系統設置庫存上下限預警下限，確保最低庫存量，避免有單⽆貨；上限，保證最⾼庫存量，防⽌占⽤資⾦。

通過系統加持，可以幫助折扣店實現商品快速上新、全渠道淺庫存經營、全渠道營銷管理、財務對賬，為零售商家提供了提升銷售、降本增效的參考范本。

折扣零售能火多久？年輕人會永遠駐足在折扣店內嗎？在越來越多消費者開始擁抱折扣零售、折扣變為一種生活方式之后，折扣零售商仍需要面對更深層的拷問。但無論消費潮流如何變遷，高質量與好價格仍是零售行業里的基石，也只有基石穩固，才能穿越不同的消費周期、穿越不同的消費浪潮。

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