隨著各大電商平臺618大促的活動漸熱，拆快遞將成為接下來一段時間的“重要任務”。一個完好的包裝，不僅會保護好貨物，更能提升對商家的印象分。對于消費者而言，包裝已經從最初的功能性作用，變成了商品的一部分。

如今，從快遞外賣到商超購物、從電子產品到食品醫藥，包裝不僅越來越常見，人們對包裝的品質、材料、樣式更要求精益求精。這對包裝企業的生產穩定性、靈活性提出了更高的要求，如何通過數智化這一利器提升競爭力，變得尤為重要。

此次暢捷通“共同的現場”活動走進「包裝行業」，看揚州首立德包裝有限公司如何通過“研產供銷財”全鏈路數智化，成功實現企業轉型，并因此成為諸多500強企業的共同選擇。

遠銷全球 為多行業提供包裝解決方案

揚州首立德包裝有限公司成立于2005年，是一家在包裝行業具有深厚積累的企業，其產品已通過了多項國際質量認證，以甲級材料保證產品的高安全標準和環保耐用性，贏得了ABB、艾諾斯電源國際集團等多個知名企業的長期合作和高度評價。

活動現場，揚州首立德總經理李冬帶領嘉賓參觀了的數智化生產基地。在危險品木箱、免熏蒸木箱等生產線上，自動化流水線高效運轉，工人們嚴謹操作，每一個環節都透露出企業對產品質量的嚴格把控。數智化技術的引入，使得生產效率大幅提升，同時保證了產品的一致性和高品質。

除了產品實力，揚州首立德還以其個性化定制服務著稱，他們服務于能源、化工、機械、汽車等多個行業，能夠滿足客戶的多維定制化需求。這種靈活多變的生產模式，得益于企業深厚的行業經驗和前沿的研發技術。在現場，活動嘉賓看到了為不同客戶定制的包裝產品，每一個都經過精心設計，既美觀又實用。

行業通病頻現 為生存破而后立

作為世界第二大包裝生產國，未來包裝行業將邁向綠色化、智能化、安全化、數字化、高端化的發展方向，對于包裝行業企業來說，這是機遇，也是新的挑戰。以揚州首立德為代表的眾多企業，在發展過程中也曾遇到過不少問題。

一方面是其自身遭遇的發展困境，在創業前期公司一直處于業務開拓階段，投入較大但回款較慢，李冬和其管理團隊當時誤判是創業必經的投入階段，但后期經過核算才發現許多業務實際是虧本經營，公司一度面臨資金鏈斷開的窘境。

另一方面則是行業通病，比如困擾包裝企業的首要難題就是生產設備升級難。包裝品質提升的背后，需要包裝設備的支撐，這要求包裝設備能根據產品規格實現柔性化生產，這就意味著不僅要改變設備機械結構設計，還需要靈活、強大的自動化系統，實現設備間深度集成。

和其它快速發展的行業一樣，包裝行業越發關注全生命周期。這就要求設備制造商能“從大局出發”，在研發、設計、制造、調試和維護等多個階段考慮綜合成本及服務，并提供覆蓋全生命周期的一體化解決方案。

因為商品的快速迭代，只有個性化甚至定制化的包裝設備，才能夠滿足企業的需求，這就要求包裝行業解決方案需要具備靈活性和開放性。

聚焦重點業務 搶占數智化新紅利

針對企業出現的問題，李冬和管理團隊展現出“壯士斷腕”般的決心：砍掉不盈利的小業務，集中發展危險品包裝業務，這一決定讓彼時的首立德公司從營業額5000多萬直接下降到2000多萬。在外人看來，這無異于是自殺的行為，但李冬抓住這次機會，為公司未來發展奠定了正確的基礎架構，公司轉危為安，度過一次大難關。

從以前的普通包裝聚焦到危險品的包裝，這就意味著需要更多的專業人士加入到團隊中來。飲冰三年，難涼熱血，從2016年到2019年，首立德包裝公司這幾年的營業額僅有100多萬，李冬和他的團隊不曾放棄，他們明白最終使人脫穎而出的，不是天賦異稟，而是持之以恒。

企業管理上大刀闊斧的改革，也落實到了生產管理方面，揚州首立德通過引入暢捷通T+Cloud實現的全鏈路數智化管控。以往，生產進度的實時跟蹤和全成本的精細化核算一直是企業管理中的難點。但在T+Cloud的幫助下，揚州首立德實現了生產、銷售、財務等各個環節的無縫對接。管理者可以隨時查看生產進度，精準把控交貨期，同時，通過精細化核算，有效控制了成本，提高了企業的盈利能力。

揚州首立德包裝通過全鏈路數智化，不僅優化了生產流程，提高了產品質量，還滿足了客戶多樣化的需求，贏得了市場的廣泛認可，他們的經驗值得更多企業借鑒和學習。

回望過去，揚州首立德已經取得了顯著的成就，展望未來，我們相信，在數智化的助力下，他們將繼續引領中國木制包裝行業的變革，書寫更加輝煌的篇章。暢捷通作為數智化轉型的助力者，也將持續為企業提供先進的云服務應用，推動更多企業實現高質量發展。

暢捷通信息技術股份有限公司

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